今年以来，金华八达新能源汽车服务有限公司多措并举持续提高充电运维、运营能力，坚持将清廉建设与新能源公司实际情况相结合，构建党建引领“清廉工程”治理体系。

  健全党风廉政制度。金华八达新能源汽车服务有限公司坚持以制度建设为前提，统筹制定符合公司实际的问题清单，从一线班组、服务客户最终端抓起，运用廉政教育学习、谈心谈话等方式，让广大员工深刻认识到违反纪律带来的严重危害，从内心深处引以为戒，筑牢全体员工廉政思想防线。

  加强监督检查力度。主动采取日常监督与专项检查紧密结合的形式，对各项服务工作进行全方位监督。盘活集中运监力量，整合监控班组、运维检修班组集中至东关充电基地，成立“运监检融合”充电运维班组，有序组织运维、监控、检修专业员工轮岗练兵，实施运、监、检一体化充电运维模式。

  深耕人才队伍建设。以合规经营为导向，全体职工在例会上集中学习合同管理相关知识，落实各部门在合同管理中的职责分工，深入学习合同签订、变更、履闭管理等环节中的注意事项，规范企业经营行为，提升管理水平。组建“一专多能”专业融合队伍，培育“运维+运营”专业融合队伍，锻炼能内能外、能虚能实的特性，提高全员全业务核心能力。

  下阶段，金华八达新能源汽车服务有限公司将以“稳固基本盘、培育增长极”为目标，深耕充电主营业务，深化清廉建设，聚焦任务落实，推动问题整改，切实为高标准充电网络体系建设注入源源不断的廉洁动力。(金华八达集团 周可妍)