新华社南京2月3日电（记者王恒志、李丽、丁文娴）2026江苏省城市足球联赛即“苏超”第二季，还有两个多月开踢，一个多亿元的赞助已经到位。尽管今年的赞助商里不乏阿迪达斯、伊利等国内外知名企业，但被视为去年一大特色的“街头小店”依然在列。

  作为当下最炙手可热的群众赛事，“苏超”的商业价值不言而喻。但更重要的是，“苏超”不忘为广大小微企业保留位置，“已富贵，不相忘”。

云集大牌，未开赛已“赢麻”

  很多人都关心和好奇，在第一年的爆红之后，2026年“苏超”还能持续火下去吗？新年伊始，24家赞助商已经用真金白银投票了。

  新赛季“苏超”赞助体系包括总冠名、官方战略合作伙伴、官方赞助商、官方供应商四个层级。两家江苏企业——江苏银行、苏豪控股集团组成双冠名阵容，其他赞助商里既有海澜之家、共创草坪等江苏知名企业，也有阿迪达斯、伊利、可口可乐、蚂蚁阿福（阿里系）等海内外名企。

  记者了解到，每个层级的赞助商有不同金额标准，赞助金额并不含实物。以阿迪达斯为例，他们为13支队伍提供的比赛服、训练服和配套装备，均单独计算，没有折算在赞助费用中，这在低级别赛事并不常见。

  以往省市级或群众赛事的商业赞助，常以实物冲抵居多，现金并不多见。而“苏超”目前公布的24家赞助商，实物之外，赞助金额也超过一亿元。

  放在一个省级业余联赛上，这堪称天文数字。但对“苏超”来说，又是那么自然而然。

  毕竟，2025赛季的另一组数字可以证明，“苏超”配得上这样的商业价值——现场观赛人次超243万，场均2.8万人可以比肩职业联赛；线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿。而这还不包括“苏超”带动的文旅消费、创造的产业机会、孕育的发展动能。

  阿迪达斯方面就表示，“苏超”虽然是省级赛事，但凭借“一城一队”的赛制创新，迅速成为连接城市荣誉与民间足球热情的平台，这份合作能让品牌精准触达草根赛事的广泛群众基础，与中国消费者建立更紧密的情感联结。

留住小店，便是留住初心

  2026年，“苏超”2.0最大的商务亮点，也许是特别面向小微企业、最高赞助费不过5万元的一项独特政策。

  新赛季每块广告牌都价值不菲，赞助费百万起步，但“苏超”组委会宣布，将面向江苏省内公开遴选优秀小微企业、个体工商户，省级层面以报名抽签方式遴选32家，每家赞助金额5万元；设区市自定办法，每个赛区遴选2家，赞助金额不高于5万元，入选企业可享受官方赞助商级别相关权益。

  被市民乡亲捧起来的“苏超”，没有抛弃来路上的“拾薪者”。

  还记得上届赛事场边的“东北街边烧烤”广告牌吗？随“苏超”持续火爆，“街头小店”成为“苏超”的一道靓丽风景线，也一度冲上热搜。

  平民气质、烟火气息，是苏超自诞生之日的底色。在“苏超”还没火时，“街头小店”的赞助，是冲着家乡情谊、城市荣誉的雪中送炭之举。当“苏超”火爆后，留住小店，也被认为是最具人文情怀和商业信用的举措。

  江苏省体育产业集团董事长顾晔说，此次给小微企业开辟单独通道，是为广大小微企业创造通过“小投入”获得“大流量”的机会，让小微企业也能借助“苏超”平台实现共赢，以进一步优化营商环境、激活市场主体活力与创造力。

  对老百姓来说，这是一种巨大的贴近、民心的耦合：在自家的主场，拥有国际品牌赞助是一种骄傲，有“家门口的小店”亦是一种骄傲。当镇江香醋、南京盐水鸭、无锡水蜜桃的广告牌亮相赛场，每座城市便有了最生动的主场认证。用家乡美食风物为城市代言，情感共鸣发乎民心，城超特色一展无遗。

  苏豪控股集团党委副书记陈万宁认为，作为现象级体育IP，“苏超”正是以其“全民参与”的特质，对合作品牌提供了连接大众的优质载体。这正是“苏超”打通的群众赛事发展逻辑——“从群众中来，到群众中去”，商业价值才能水到渠成。

  “苏超”火了，为何能火？为谁而火？

  江苏用苏超的“大小观”，诠释着“苏大强”因何而大、缘何能强的密码。